Usulan Perbaikan Untuk Mengurangi Waste Waiting Dan Waste Transportation Pada Proses Bongkar Muat Di Gudang Menggunakan Value Stream Mapping (Studi Kasus: PT XYZ)

Abstract

Lean warehouse merupakan konsep manajemen gudang yang berfokus pada identifikasi dan penghapusan pemborosan (waste) di seluruh aktivitas pergudangan untuk menciptakan proses yang lebih efisien. Penelitian ini bertujuan mengidentifikasi akar penyebab waste dan memberikan usulan perbaikan untuk mengurangi waste waiting dan waste transportation pada proses bongkar muat di PT XYZ. Berdasarkan observasi dan wawancara, ditemukan keterlambatan dan ketidakefisienan yang berdampak pada tidak tercapainya target perusahaan. Pendekatan Value Stream Mapping (VSM), Value Stream Analysis Tools (VALSAT), dan Root Cause Analysis (RCA). Waste waiting disebabkan oleh aktivitas menunggu barang, dokumen, dan kurangnya tenaga kerja, sedangkan waste transportation disebabkan oleh jarak antar proses yang jauh serta layout kerja yang belum optimal. Usulan perbaikan meliputi pembuatan matriks skill, cross training, perbaikan SOP, form inspeksi forklift, dan penataan ulang lokasi checker. Future State Value Stream Mapping diposisikan sebagai proyeksi, bukan bukti efek intervensi yang telah diterapkan. Perbaikan belum di implementasikan dan data throughput pasca-intervensi tidak tersedia, penelitian ini tidak menyimpulkan adanya peningkatan produktivitas secara kausal.